李想，理想汽车的董事长，在经历了一段沉默期后，于圣诞夜携新故事复出，其焦点转向人工智能（AI）。在科技日AItalk上，李想明确表达了将理想定位为AI企业的愿景，并强调了AI普及到每个家庭的重要性。他本人也从汽车行业的领导者转变为AI公司的CEO，这一转变引发了广泛的讨论和质疑。
李想的愿景背后，是理想汽车面临的市场竞争压力。随着问界等直接竞争对手的崛起，以及阿维塔、智己、深蓝、小鹏、零跑等新势力的挑战，理想汽车曾经独享的市场已成为竞争激烈的红海。市值的缩水反映了理想所承受的压力，迫使公司采取促销和出海战略来稳定局势。李想认为这并非长久之计，他预见到国内新能源汽车产业链的完善将消解车企间的壁垒，而AI新蓝海的出现将为理想提供新的发展机遇。
李想将理想汽车的未来寄托于AI，认为公司的研发投入中有一半用于AI领域。他将智能汽车视为实现AI愿景的载体，但不仅仅是载体。他透露，理想同学将于12月27日上线，这不仅是一个汽车智舱助理，而是一个通用AI应用，类似于ChatGPT、豆包、Kimi。李想认为，一个真正的AI超级应用应该能够自主使用所有设备，并提供所有服务。理想同学将不仅限于汽车，还将出现在手机、电脑乃至智能眼镜上，从100多万车主用户扩展到三五百万人的家庭规模。
李想曾因赛道过于垂直而错失机会，此次他希望在AI时代实现更大的愿景。他坚信，大模型的出现将使人类发生根本性改变，并以AI作为未来竞争的重要方向。李想提出了人工智能进化的三步走战略：第一阶段是增强能力，如L3级智驾，提升效率；第二阶段是成为助手，AI独立完成任务并对结果负责；第三阶段是硅基家人，AI成为家庭成员和组织者，主动管理家庭。李想甚至设想，未来即使肉体不存在，记忆也能成为AI的一部分。
在这一愿景下，李想表示理想将发展人形机器人，但目前会专注于智驾技术，使汽车成为移动的家。理想正坚定地研发基座模型，李想认为这将是AI时代的操作系统和编程语言，对团队的要求是未来几年内保持行业前三。
李想的转变不仅是个人的选择，也是对激烈竞争环境的应对。在整个中国汽车市场中，理想汽车是少数能够实现利润和销量双增长的公司。李想的AI战略可能是对当前市场环境的必然选择，也可能是他对AI时代机遇的预见。
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