在近期的社交媒体上，张雪峰针对有关其公司年会撒现金的不实传言进行了辟谣。他明确指出，所谓的“撒现金”实际上是通过红包转账的方式进行的，仅有一位合作伙伴携带了现金。这一澄清有助于公众正确理解事件的真实情况，并避免不准确的信息进一步传播。
12月26日晚，张雪峰的公司——峰学未来，举办了年会活动。在这次活动中，张雪峰亲自为员工抽取了多轮红包，展现了公司对员工的关怀与奖励。这种形式的激励措施，不仅增强了员工的归属感，也体现了公司文化的积极面。
张雪峰在年会上强调，公司没有设定特定的企业文化，也不采用KPI（关键绩效指标）来考核员工。这一点在企业文化构建中较为少见，因为大多数公司都会采用KPI来量化员工的工作表现。张雪峰认为，即使没有KPI，员工依然能够尽职尽责，这种自发的工作态度让他感到十分感动。
张雪峰进一步提到，虽然自己不提倡对员工的工作态度和具体要求进行强制性的规定，但员工们依然能够主动地将工作做得超出预期。这种自我驱动的工作方式，可能是公司在没有KPI的情况下依然能够高效运作的原因之一。
去年，张雪峰曾通过社交媒体表示，自己花费了几十万为员工及其家人，以及资助的贫困生准备了过冬的羽绒服。这一举措体现了他对员工福利的重视，以及对社会责任的承担。张雪峰还表示，公司会确保员工福利不打折扣，并且愿意为员工多占用一天工作时间，公司也会双倍奉还。这种对员工福利的慷慨承诺，不仅提升了员工的工作满意度，也增强了公司的凝聚力。
今年国庆节，张雪峰因为给员工放假十天而登上热搜，这一举措再次展现了他对员工福利的重视。这不仅是一种企业文化的体现，也是对员工工作与生活平衡的尊重。
公开资料显示，张雪峰出生于1984年，黑龙江省齐齐哈尔市人，毕业于郑州大学，是知名的研途考研名师，同时也是峰学蔚来公司的创始人。他的这些背景和经历，可能对他在企业管理和文化构建方面的理念产生了影响。
张雪峰通过社交媒体对不实传言进行了辟谣，并在年会上展示了他对员工的关怀和对企业文化的独特理解。他的管理方式和对员工福利的重视，为外界提供了一个不同于传统KPI考核的企业管理案例。
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