张雪峰近日在社交媒体上发布声明，对于流传其公司年会上撒现金的传言进行辟谣。他明确指出，所谓的现金发放实际上是通过红包转账的方式进行的，仅有一位合作伙伴是现场携带现金。这一澄清有助于公众正确理解公司年会的实际情况，避免不实信息的传播。
在12月26日晚张雪峰公司举办的年会活动中，张雪峰亲自为员工抽取多轮红包，展现了公司对员工的关怀与激励。这种直接的红包发放方式，不仅增强了员工的归属感，也体现了公司对员工努力工作的认可。
张雪峰在年会上公开宣称公司没有企业文化，不会给员工定KPI（关键绩效指标）。这一点颇为引人注目，因为传统的企业文化往往强调对员工的具体绩效要求。张雪峰的这一立场表明，他认为员工的自我驱动和责任心比硬性的KPI更为重要。他提到，尽管没有明确的KPI要求，但员工依旧能够尽职尽责，甚至超出预期完成任务。这种信任和赋权的管理方式，能够激发员工的内在动力，促进团队的自主性和创造性。
张雪峰提到公司除了升学规划业务外，还新增了不少新项目，这显示了公司业务的多元化发展。这种业务拓展不仅能够为公司带来新的增长点，也有助于员工的职业成长和技能提升。
张雪峰还强调了公司的良好定位，他认为公司之所以受到员工的爱戴，是因为公司有着非常明确的市场定位和发展方向。这种清晰的定位能够帮助公司在竞争激烈的市场中保持竞争力，同时为员工提供一个稳定的发展平台。
张雪峰曾表示，他为员工和员工家人以及资助的贫困生准备了过冬的羽绒服，体现了他对员工福利的重视。他还表示愿意为员工多占用一天工作时间，并承诺公司会双倍奉还。这种慷慨的福利政策，无疑能够提升员工的满意度和忠诚度。
在今年国庆节，张雪峰因给员工放假十天而登上热搜，这一行为再次证明了他对员工福利的重视。这种人性化的管理方式，有助于构建和谐的工作环境，提高员工的工作积极性。
张雪峰通过其社交媒体的声明，不仅澄清了关于公司年会的不实传言，还展示了其独特的管理理念和对员工福利的重视。他的这些做法，无疑对于公司的长远发展和员工的个人成长都具有积极的影响。
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